Digitale transformatie voor het sociaal domein

Scroll down for positive impact

Bouw de toekomst met digitale transformatie

Het sociaal domein verandert snel, gedreven door technologische vooruitgang en veranderende maatschappelijke behoeften. Van zorg en welzijn tot financiële hulpverlening, digitalisering speelt een cruciale rol in het verbeteren van diensten en het verhogen van efficiëntie.

De drie grootste uitdagingen:

1.

Toenemende vraag naar digitale diensten

De vergrijzende bevolking en complexe zorgbehoeften zetten druk op de beschikbare middelen. Dit vraagt om innovatieve oplossingen om zorg op maat te bieden zonder de kosten te laten stijgen.

2.

Fragmentatie van informatie

Veel organisaties binnen het sociaal domein werken met verschillende systemen, wat leidt tot gefragmenteerde gegevens en inefficiënte processen.

3.

Privacy en veiligheid

Met de toenemende digitalisering is het cruciaal om gevoelige informatie te beschermen en te voldoen aan strenge privacywetgeving.

Digitalisering binnen het sociaal domein kan werk makkelijker maken

Digitalisering kan helpen bij het automatiseren van administratieve taken, het verbeteren van data-uitwisseling tussen organisaties, en het personaliseren van ondersteuning op basis van data-analyse. Online platforms en apps maken het eenvoudiger voor mensen om hulp te zoeken en ontvangen, wat de drempel verlaagt en de toegankelijkheid vergroot. Bovendien kunnen digitale tools worden gebruikt om gepersonaliseerde plannen en adviezen te bieden, waardoor de effectiviteit van de hulpverlening toeneemt.

Digitalisering betekent meer tijd voor menselijke interactie en betere, efficiëntere dienstverlening.

De toekomst van development voor de overheid.

Common Ground zorgt dat ideeën en ontwikkelingen gedeeld worden en dat er open standaarden ontstaan waardoor systemen gekoppeld kunnen worden. Met het Common Ground initiatief bevorderen we samenwerking in schuldhulpverlening. Door een gemeenschappelijk platform en standaardisatie zorgen we voor efficiëntere processen en betere resultaten. Innovadis streeft naar transparantie en vertrouwen, waardoor innovatieve oplossingen ontstaan die de schuldhulpverlening transformeren.

Deze gemeenten en kredietbanken gingen voor

Onze partners en integraties

We zien dat er veel goede initiatieven in de markt zijn voor het ondersteunen van de gemeentelijke processen. Door samenwerkingen met andere leveranciers op te zetten kunnen we mooie versnellingen realiseren binnen het sociale domein. Wij geloven in best-of-breed oplossingen door samenwerken en open standaarden.

Wat we voor andere
instanties hebben gedaan

We werken veel samen met andere instanties binnen het sociaal domein,
zo hebben we onder andere de onderstaande oplossingen gerealiseerd.

1.

Webportaal voor de kinderopvangtoeslag (KOT)

2.

Koppeling vroegsignaleringstool Inforing

3.

Formulieren voor indienen saneringskredieten

4.

Koppeling Basis Registratie Personen (BRP)

Veiligheid

Innovadis werkt continue aan het waarborgen en verbeteren van onze beveiligingsstandaarden. We zijn ISO 27001 gecertificeerd en hebben daarnaast een jaarlijkse controle van het ICT-beveiligingsassessment om te mogen werken met DigiD.

ISO 27001 gecertificeerd
DigiD & ICT-beveiligingsassessment

Wil je graag weten wat we voor jou kunnen betekenen?

Neem contact op met Marcel

Container Management Functies

1.

Beheer van containers

Geïntegreerd beheer van zowel verzamel- als minicontainers.

2.

Realtime inzicht

Altijd en overal toegang tot actuele gegevens, realtime communicatie en rapportages.

3.

Gebruikersbeheer

Eenvoudig beheer van gebruikers en toegangsniveaus, snelle registratie en statusupdates.

4.

Rapportages en analyses

Gedetailleerde inzichten, data-export in verschillende formaten en klant specifieke rapportages.

5.

Brenglocaties en bijplaatsingen

Efficiënt beheer van brenglocaties en inzicht in bijplaatsingen via een gebruiksvriendelijke app.

6.

Klantcontact centrum

Beheer en monitoring van klantmeldingen, rapportage van status en acties en klant specifieke inrichting.